如何透過數字化管理工具讓人才發揮最大的效能,是我們在管理上面臨的共同考驗。
學習資金時間價值是為了增強資金時間價值觀念,能以較少的投入獲得較多的產出,只有這樣才能給公司帶來積極的意義!
對企業來說,資金既表現為庫存現金或銀行存款,也表現為存貨、機器設備和廠房建筑等各種實物形態。它們都有時間價值,都必須加以充分利用。在再生產過程中,資金運動要經過生產領域或流通領域,生產過程和流通過程的時間長短對資金增值程度影響很大,這就要求我們在經濟建設中,無論作為經濟工作組織者還是生產者,都必須有較強的時間價值觀念。我國近年來雖然十分重視經濟效益的提高,但由于傳統的小生產思想的影響,人們對從事生產經營活動的時間觀念淡薄,所以,資金利用的時間效率不高。具體表現為勞動生產率、固定資產實現的產值、流動資金周轉率等經濟指標都比較低,資金利用的綜合指標——資金利潤率也不高,而且部門之間、地區之間的差異也很大。這說明我們付出的代價——勞動時間太多,獲得的經濟效益太低。需以較少的投入獲得較多的產出,增強資金的時間價值。

用資金時間價值的原理,能為正確評價投資效益、投資決策提供依據。
在投資決策中,重視資金時間價值,能正確進行投資項目的可行性研究,對投資項目的不同方案進行正確的比較和科學論證。具體來說,就是利用資金時間價值的原理,比較每一方案投入資金的現值和終值,考查其可行性。目前,世界各國都重視投資中的時間因素,采用復利公式計算投資效益。在我國,過去人們缺乏時間觀念,忽視資金使用的時間因素,評價投資效益沒有采用復利法?,F在,為了市場經濟的需要,必須準確地評價投資效益,這就必須重視資金使用的時間價值因素,以便為正確進行投資決策提供重要依據。

運用資金時間價值原理,有利于加速資金的循環周轉,從而提高企業的經濟效益
我國國有企業經濟效益不高是一個普遍存在的問題,許多經濟指標,如資金周轉天數等體現資金周轉速度的指標還沒有達到先進企業的指標要求。這種狀況制約著國有企業的發展和社會經濟效益的提高。我們一定要運用資金時間價值觀念,加速資金的循環與周轉,以最少的資金墊支取得最大的效益,為全面提高經濟效益作出應有的貢獻。