廣告行業解決方案
興元X/3針對廣告行業特點，量身定制6大核心功能
中國廣告行業現狀及前景分析
近幾年來，中國的廣告業進入了一個空前活躍時期，無論是廣告公司的數量，從業人數，還是廣告營業額，都呈現迅速增長的態勢。廣告公司的規模化經營已成為行業正常發展的“瓶頸”，已有的廣告專業人才遠遠不能滿足我國廣告公司發展的需要，而傳統的管理模式也制約了廣告公司的發展前景，這也是造成目前我國廣告行業水平不高的重要原因。
因此，作為廣告公司老板，應該清醒認識到自身的優勢和不足，取長補短，從因地制宜出發，從實際情況出發，將費用控制、多項目經營模式和業績量化考核，有效納入公司的管理運營當中，通過各種資源的有效整合，必然會迎來公司全新的局面。
廣告行業痛點
- 員工頻繁跳槽、流動大
- 員工頻繁跳槽，公司資源和管理經驗難以積累和延續，甚至可能流失項目、團隊、客戶
- 出差多、無法有效管理和溝通
- 廣告行業的性質造成員工外出多，員工的任務管控，項目進度管理，項目團隊成員見的交流成為一個突出的問題
- 財務工作繁重、經常加班
- 項目成本容易失控；現金借款、采購支付頻次高；供應商多，缺乏有效預算資金管理，缺少規范與內控，造成財務工作量大，經常加班
- 業務增長快、人越來越多
- 業務快速增長，人越來越多；有些新員工是小白，業務操作沒有規范，需要大量培訓才能上手。如何支撐業務的快速增長，成了亟待解決的問題
我們如何解決這些行業痛點？
興元X/3
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項目管理
管理項目關鍵業務：立項、提案、預算、報價、合同、采購、發票、借款報銷、支付、結算等
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客戶管理
管理系統的客戶資料，客戶聯系人資料，客戶銷售聯系記錄，為企業積累客戶資料，挖掘銷售機會
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預算管理
精確管理項目的預算報價，為項目執行及成本控制提供基礎。在制訂項目預算成本基礎上，控制后續的采購與借款行為，嚴格控制項目成本。
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財務管理
針對項目或公司業務的借款管理、報銷管理，以及針對供應商和采購的支付管理，精確核算項目成本，并按成本控制規則進行成本控制
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采購管理
管理針對項目和供應商的采購單業務，PO生成后動態更新項目成本。包括采購單、采購單明細及相關的支付記錄。采購統計
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工作協同
距離和地域不再制約公司發展，讓每個員工了解自己的工作內容，管理者能全面了解團隊狀況，高效協調和分配任務
興元X/3能為您帶來什么？
解決核心業務管理，提供統一工作平臺
- 大規模管理業務的能力
- 為企業建立和鞏固業務模式提供管理大量項目，人員，業務的能力
- 最大化降低成本
- 建立全員預算制度和目標成本規劃，內審內部運營成本與管理費用，用數字解決問題
- 實現企業價值資源的積累
- 積聚企業的資源和知識，積累豐富的客戶資源，提高運營效率，提升無形資產價值
- 發掘利潤區
- 拓展發現客戶的眼界，全力對準最有價值的顧客，以客戶和利潤為中心的思維，提升客戶利潤貢獻，變定期為持續，預測客戶偏好的變化
- 遠程，移動管理，集團化管理
- 為企業提供遠程管理的工具，支持移動設備訪問支持異地分公司管理，集團化管理
- 創建贏利循環文化
- 培養員工創業家的循環經濟意識，調動員工積極性與責任性，分享有價值的贏利思路，從自發到自覺贏利
